Fodboldårsmødet torsdag 14. november 2024 blev gennemført i god ro og orden. Her kan du komme tættere på hvad der blev vendt undervejs og se Fodboldafdelingens formand Jesper Holm Lauridsens beretning.
Se agendaen for årsmødet. Mads Mazanti fortæller om årsmødet her.
Referat fra årsmøde i fodboldafdelingen
Årsmødet blev afholdt torsdag 14. november 2024 i caféen på Slottet.
1. Valg af dirigent og referent
Mads Mazanti Jensen blev valgt til dirigent og referent.
2. Uddeling af Børge Christensens Hæderspris
Ole Petersen uddelte prisen til Sidsel Ross, træner for U12 drenge B-holdet.
Brian Molberg begrundede valget: ”Ofte er det svært at finde trænere, som vil træne B-holdene. Sidsel Ross trådte til som træner U12 drenge B, og rettede op på, at drengene talte grimt til hinanden. Nu er det blevet normalt på holdet, at man kommer tidligt til træning for at hygge sig med hinanden. Holdet er nu rykket op i en bedre række. Spillerne er blevet bedre fodboldspillere, fordi de er blevet bedre kammerater, og det er Sidsels fortjeneste.”
3. Formandens beretning
Kære alle B.93’ere
Det er i aften min første beretning til årsmøde i fodboldafdelingen, så bær over med mig hvis den er lidt anderledes end I er vant, eller hvis jeg glemmer noget.
Indledningsvis vil jeg sige, at vi per dags dato er 1.746 medlemmer i fodboldafdelingen. Det er et fald i forhold til sidste år hvor vi rundede 2.000 medlemmer.
Og når vi i bagklogskabens klare lys ser tilbage, var vi tidligere nok lidt forblændede på at runde dette magiske tal. Det betød og har betydet, at vi havde svært ved at rekruttere trænere og i det hele taget få kvaliteten til at følge med, uagtet at vores ansatte løb solen sort for at gøre netop det.
Samtidig har nedgangen i kontingent-indtægter betydet, at økonomien har været under pres, og stadig er det. Men dygtigt arbejde og rettidig omhu af vores dygtige ansatte har betydet, at de seneste prognoser viser, at vi kommer ud af 2024 med et nulresultat, selvom vi har manglet ca. 1 mio. kr. på indtægtssiden. Det er godt arbejde.
Nu ligger vi på det niveau, vi nok skal ligge på, og kan fremadrettet fokusere på at højne kvaliteten for vores medlemmer, hvilket bliver et absolut fokusområde i det kommende år.
2024 blev året, hvor vores 1 herresenior hold dygtigt formåede at forblive i NordicBet Ligaen. Der er ikke tvivl om, at som klub har vi en selvforståelse om minimum at skulle ligge i Nordic Bet (gerne højere naturligvis), og at København skal rumme et alternativ til naboerne der ovre på Østre Alle.
Kampdage på Østerbro Stadion er næsten blevet til en folkefest, tilskuertallet er eksploderet, og vi har i gennemsnit omkring 2.000 tilskuere. B.93 er også på den front blevet en klub, man kigger på med beundring, og der arbejdes dygtigt med branding, sociale medier, merchandise og meget mere.
Stort tillykke til spillerne, staben og alle omkring holdet, det er virkelig flot arbejde, og vi glæder os til at følge jer videre på rejsen, uanset hvor vi skal spille kampe mens Østerbro Stadion renoveres.
2024 blev også året, hvor det endelig lykkes 1. damesenior at rykke i Kvindeligaen, det er umådeligt flot, og så endda i en sæson, som nok var set lidt som et år, hvor man skulle bygge op igen.
Damerne ligger i skrivende stund med 8 point i tabellen, det syntes jeg er flot i sæson 1, og nu høstes der vigtig læring og erfaring til alle på og omkring holdet. Jeg vil gerne takke Lauritz Smed, som i mange år var manden bag 1. damesenior.
Nu er stafetten givet videre til selskabet, som også driver herrerne, og jeg ved, der arbejdes hårdt på at skabe synergier på tværs, både sportsligt og kommercielt.
Også her skal lyde et stort tillykke til spillere, stab og alle omkring holdet – og vi krydser fingre for lidt medvind i de sidste to kampe. Men uanset hvad har 2024 været et yderst flot år for damerne, godt gået.
På såvel pige- som drengeakademiet har Tonny og Philip kæmpet en brav kamp for at få det hele til at gå op i en højere enhed med deres medarbejdere, og der arbejdes virkelig hårdt på trænerkontorerne nede i den anden ende.
Vi begynder efterhånden at ligne en rigtig arbejdsplads, og når man kommer forbi på kontoret, summer der altid af faglige diskussioner og en evne til altid at være en tand bedre i morgen end i går. Begge vores akademier klarer sig godt i deres respektive divisionsrækker.
Der stilles stadig større krav til vores akademier fra DBU, ikke mindst omkring økonomi til specifikke roller, der kræves, fordi de tæller med i licenssystemet. Tiden, hvor det var resultaterne, der afgjorde op- og nedrykning, er forbi, det er vi ikke den eneste klub, der har udfordringer med, og det er en bunden opgave for bestyrelsen sammen med vores to talentchefer, at se på Best practice for akademierne i fremtiden. Det bliver hårdt arbejde, men det skal gøres.
Sloth i børn og Fritz i ungdom har sammen vores administrationschef Brian iværksat flere nye tiltag i 2025. F.eks. er der taget en del nye spillere ind i vores yngste børneårgange, som noget nyt blev der indkaldt til forældremøder for dem, der havde børn på venteliste, hvor forældrene fik at vide, at hvis vi skulle tage dem ind, var det på betingelse af, at forældrene selv bidrog som trænere, holdledere, kagebagere og meget andet. Det har været en succes, og til gengæld vil vi som klub tilbyde træneruddannelse, træningsplaner med mere.
Børn og ungdom har ansvaret for ca. 1.500 af vores medlemmer, og fodboldbestyrelsen vil fremadrettet have et forstærket fokus på at støtte dette langt største af vores segmenter, og jeg må indrømme, at jeg er meget imponeret over det store stykke arbejde, der hver dag laves med at jonglere dusinvis af frivillige trænere, jeg ved ikke hvor mange trupper, baneplaner, kampe, forældre og meget mere, jeg er ganske enkelt dybt imponeret, og tak til jer igen.
Senior- og Old Boys-afdelingen lever deres eget liv ude på anlægget, og vi er efterhånden fyldt godt op i aftentimerne frem til kl. 22.00 med 9 stk. 11 mandshold, 7 hold der spiller 7 mandsfodbold samt 10 andre hold. Seniorafdelingen er stærk, og det er meget glædeligt, at vi igen er at finde i den bedste række for både Old Boys og Veteran i København.
Jeg oplever desværre nogle gange, ikke bare i vores klub, men næsten alle steder, et skred i hvad der ok og ikke ok at sige eller gøre, tonen er blevet hårdere, dommerne står nogle gange for skud eller frustrationer, der går ud over andre forældre eller endda børn.
Det er simpelthen ikke i orden, det har vi alle et ansvar for at stoppe og gå forrest, det vil vi som klub ikke finde os i – husk på, at den man sviner til, voksen som barn er en andens bedste ven, eller en frivillig, der giver noget for andre.
Som formand for denne klub er man ofte midt i orkanens øje blandt mange interessenter, og det slider i den grad på tiden og nogle gange på ens overskud.
B.93 er en speciel størrelse, når både historie og nytænkning skal gå hånd i hånd – det er ikke altid, at de kulturer kan finde fælles fodslag, og det bliver en af de store opgaver igen i 2025 – at vi i Aps’et, hovedbestyrelsen og fodboldbestyrelsen finder et større fælles mål for klubben, og at der bliver en større gensidig respekt for det arbejde, der bliver udført respektivt.
Når jeg føler, at udfordringerne en gang imellem bliver for store, går jeg gerne en tur ud på anlægget, ser hvor stort et puslespil det hele egentlig er, og ser den glæde ved den lille runde kugle, der skaber summen, hujen, jublen, glæde og drømme. Det er min absolutte drivkraft ved at være bestyrelsesmedlem i B.93, og det gør mig ydmyg overfor det ansvar vi har. Et ansvar, som bør række ud over vores egen interesser – et ansvar overfor alle vores medlemmer.
Jeg vil afslutningsvis gerne udover vores dygtige ansatte, takke alle vores frivillige for at have udført et stort arbejde for klubben i året løb. Og der skal lyde en særlig tak til vores hovedsponsor, Sparekassen Danmark, som i sommer forlængede deres sponsorat for de næste to sæsoner, og som altid er klar på sjove og skøre ideer, tak for samarbejdet.
Som forening mangler vi altid frivillige, så herfra skal også lyde en stor opfordring til alle om at melde sig under fanerne og give en hånd med, vi mangler altid hænder, til store såvel som små opgaver – ude på holdene, men også til stævner, på stadion og til alt muligt andet. Og skulle jeg have glemt nogen i denne årsberetning, det har jeg sikkert – så vil jeg bare gerne sige tak alligevel.
Tak for ordet.
4. Indkomne forslag
Der var et indkommet et forslag fra bestyrelsen selv: B+ ungdomskontingent foreslås hævet fra 4.600 kr. om året til 6.000 kr. om året. Kontingentstigningen træder i kraft pr. 1. august 2025.
Bestyrelsen begrundede forslaget med, at B+ holdene træner tre gange om ugen, mens B-holdene træner to gange om ugen. Det er rimeligt, at B+ spillere betaler mere i kontingent, fordi de benytter anlægget mere og dermed er mere ressourcekrævende end B-spillere.
Forsamlingen diskuterede forslaget. Diskussionen udviklede sig til en mere generel debat om forholdet mellem elite og bredde samt klubbens tilgang til talentudvikling generelt.
I forhold til B+ segmentet pointerede bestyrelsen, at der arbejdes på en større strukturændring, som indebærer en opkvalificering af klubbens B+ hold i ungdomssegmentet. En del af midlerne fra kontingentstigningen vil gå til ansættelse af trænere til disse hold.
Desuden anerkendte bestyrelsen, at klubben ikke har været god nok til at skabe sammenhæng mellem Akademiet og breddeholdene, men det blev også pointeret, at A-holdet ikke er lukket land for B+ spillere, og at kontingentstigningen ikke iværksættes for at få flere penge ind til Akademiet.
Efter endt debat blev forslaget enstemmigt vedtaget af de stemmeberettigede i forsamlingen.
5. Fastsættelse af kontingent
Bestyrelsen ønskede ingen ændringer i kontingenterne ud over ovennævnte kontingentstigning for B+ spillere.
6. Valg af tre medlemmer til bestyrelsen
Ulla Zeeberg, Jens Fussing og Valdemar Jensen genopstillede og blev valgt uden modkandidater.
7. Valg af to suppleanter til bestyrelsen
Magnus Rønning-Andersson og Christian Monrad genopstillede og blev valgt uden modkandidater.
8. Eventuelt
Under dette punkt blev klubbens kommunikation diskuteret. Det blev f.eks. fremført, at begrundelsen for stigningen i B+ medlemmers kontingent skulle kommunikeres ud til medlemmerne, og at det generelt var vigtigt med en strømlinet og klar kommunikation.
Det blev også foreslået, at man med jævne mellemrum samlede trænere og holdledere til fællesmøder, hvor de kunne komme med forslag til forbedringer.
Det blev til slut påpeget, at de hold, der træner i Ryparken, selv skal transportere bolde derud, hvilket er et praktisk problem, hvis man ikke har nogen bil.
Bestyrelsen anerkendte disse problemstillinger og tog dem til efterretning. Med hensyn til det sidstnævnte problem om bolde i Ryparken bad bestyrelsen om, at man henvendte sig til klubbens ansatte, som i øjeblikket arbejder på at finde en løsning.
Årsmødet blev afsluttet med, at forsamlingen rejste sig og råbte det traditionelle 93-hurra.
Referat af Mads Mazanti Jensen.
Topfoto: Johan Neve.
