Referat fra årsmødet i Fodboldafdelingen

Her får du referatet fra årsmødet i Fodboldafdelingen.

Årsmødet blev afholdt torsdag 13. november 2025 i caféen på Slottet.

1. Valg af dirigent og referent

Ole Petersen blev valgt til dirigent.

2. Afgørelse i voldgiftssagen

Som et ekstraordinært punkt uden for dagsordenen fik klubformand Hans Drachmann ordet for at fortælle om voldgiftssagen med Københavns Kommunes forvaltning. Klubben havde modtaget afgørelsen i sagen tidligere samme dag.

Til forsamlingens store glæde kunne Hans Drachmann fortælle, at voldgiftssagen nu er bragt til ende med fuldt medhold til B.93.

Efter Drachmanns redegørelse udbragte forsamlingen et 93-hurra for det fulde medhold i denne for klubben så afgørende sag.

3. Formandens beretning

Kære B.93’ere,

– 2025 har været endnu et år med både fremskridt, udfordringer og forandringer i vores elskede klub. Vi har fortsat haft et højt aktivitetsniveau og store ambitioner, men vi må også erkende, at året har budt på nogle hårde, men nødvendige beslutninger.

– Som led i en større justering af organisationen har vi desværre måttet sige farvel til flere dygtige og vellidte ansatte. Det er aldrig let at tage afsked med mennesker, der har ydet en stor indsats for klubben, men ændringerne har været nødvendige for at sikre en mere bæredygtig struktur og en bedre balance mellem opgaver, ressourcer og økonomi.

– Pr 1/6-2025, ansatte vi Lorenz i rollen som fodboldchef og har i samarbejde med ham og andre gode folk arbejdet på en mere langsigtet strategi for fodboldafdelingen. Vi er kommet langt, om end ikke helt i mål, men det lange lys er tændt, og vi ser positivt på tiden, der ligger foran os, nu skal vi den kommende tid fokusere på den daglige drift og sikre et højt kvalitetsniveau for vores medlemmer.

– I året, der er gået, har mange påtaget sig flere arbejdsopgaver, som til tider har trukket fokus væk fra kerneopgaven, det bliver noget af det første, vi kommer til at kigge på sammen med jer fastansatte, indsatsen og ressourcerne skal lægges der, hvor den skaber værdi.

– Vi ønsker i Fodboldbestyrelsen større åbenhed, og inviterede derfor i august alle ansatte, trænere og holdledere til et kig indenfor i maskinrummet, ved et skønt arrangement i BigBio med efterfølgende gourmet-aften hos Meny i Nordhavn. En aften med nysgerrighed, dialog, spørgsmål og samvær. Vi kommer til at gentage succesen og opfordrer alle til at møde op igen næste gang.

– Vi kigger frem mod en styrkelse af ressourcer, som kan understøtte den faste kerne af ansatte, som yder en forbilledlig fælles arbejdsindsats – tak er kun et fattigt ord, når det gælder vores ansatte på kontoret, ude på banerne og i trænerlokalerne. Jeg ved, at I alle lægger uhørt mange timer i klubben, og også langt flere end vi kan forvente, vi får det ikke altid påskønnet nok, men I skal vide, at vi ser jer, og jeg vil gerne her i aften sende jer alle min og vores dybfølte tak for indsatsen.

– På ungdomssiden har vi oplevet et fald i medlemstallet, særligt i de ældre årgange. Det er bekymrende og hænger delvist sammen med, at det fortsat er svært at rekruttere og fastholde dygtige trænere.

– Vi er dog meget opmærksomme på problemet og arbejder målrettet på at skabe bedre rammer for vores trænere – både gennem uddannelse, støtte og et stærkere fællesskab omkring trænergerningen.

– Det vil være et stort fokusområde hele fodboldafdelingen i året, der kommer, vi skal sikre, at vi får de trænere, der kan sikre en kvalitet på banerne, der gør, at flere spillere har lyst til at spille hos os, og dem, vi har, naturligvis har lyst til at blive. Vi er i fodboldafdelingen per 1/11 1760 medlemmer, vi skal være flere, og vi har derfor sat os som mål at vækste med mindst 100 medlemmer årligt frem til 2030, naturligvis med respekt for baneplaner, trænere med mere.

– Vores pigeafdeling har haft et udfordrende år. Kampen om talenterne er hård, og konkurrencen fra de store klubber mærkes tydeligt. Samtidig arbejder vi på at få styrket sammenhængen mellem pige- og kvindesiden, så vi sikrer en klar fødekæde og et stabilt udviklingsmiljø.

– Vi oplever, at naboer og kollegaklubber på kryds og tværs af landet ser godt efter, når vi har spillere, der præsterer på et højt plan, og de udnytter vores gode udviklingsarbejde til at styrke deres egen trup – fastholdelse af vores dygtige spillere er en fortsat udfordring, men det viser også med al tydelighed, at vi gør det godt med begrænsede midler.

– Vi har dog fortsat en gruppe engagerede trænere og ledere, der kæmper for at skabe gode rammer for pigerne – og det fortjener stor anerkendelse, så kæmpe tak til jer for jer.

– Pigerne er ligeledes et absolut fokuspunkt for arbejdet fremad, et område, som vi vil styrke og udbygge.

– Heldigvis er der også masser af optimisme i Børne- og Ungdomsafdelingen. Her oplever vi nogle meget stærke årgange, både sportsligt og socialt. Flere af vores spillere har været udtaget til DBU-samlinger, og det er tydeligt, at fundamentet for fremtidens B.93-hold bliver lagt her. Det er ikke utænkeligt, at nogle af disse unge spillere en dag vil bære trøjen på 1. herresenior.

– Samarbejdet med både selskabet bag B.93 Aps og Hovedbestyrelsen har til tider haft sine bump, når der er så mange interesser, tanker og hjerteblod, men det er vigtigt at understrege, at der er gode intentioner og en fælles forståelse for, at vi kun lykkes, hvis vi trækker i samme retning. Der er forskelle i kultur og tilgang, men der er også et fælles ønske om at skabe en stærk, samlet klub med respekt for både elite og bredde.

– Med den netop afsluttede voldgift bag os vil vi i Fodboldbestyrelsen tage ansvar for at række ud til alle parterne, så vi i fællesskab kan sikre, at vi som en samlet klub står bedst muligt til at fortsætte, styrke og udvikle fodbolden i B.93 i alle segmenter.

– Økonomien har i 2025 været presset. Stigende licenskrav fra DBU betyder, at vi skal bruge flere midler på akademiroller og struktur, samtidig med at voldgiften har bundet ressourcer i årets løb, og vi har ikke helt haft den medlemsfremgang, vi har ønsket.

– Vi har ligeledes set en nedgang i det tilskud, der er kommet fra B.93 Invest, som har udfordret os og vil gøre det fremover. Vi arbejder hårdt for at finde balancen mellem at levere kvalitet og samtidig drive klubben økonomisk ansvarligt, og vi ønsker at tilføre flere ressourcer til børn og unge. Det behøver ikke være enten/eller, vi ser det som både/og.

– Det er svært at drive en klub som vores, baseret udelukkende på kontingentindtægter og kommunale tilskud, og vi vil derfor også i bestyrelsen i det kommende år have et fortsat fokus på at række ud til de partnere derude, som deler vores kærlighed til fodbold, klubliv og styrken i en forening, naturligvis med respekt for hvem vi er i B.93, vi ved, de er derude.

– Det vil være et meget vigtigt punkt for det kommende bestyrelsesarbejde, og vi stiller allerede i aften forslag til kommende kontingenter, der kan afhjælpe noget af det.

– Når man står midt i hverdagen og mærker hvor meget, der sker, er det let at glemme, hvorfor vi gør det. Men når jeg går en tur ud på anlægget og ser børnene juble over et mål eller et vellykket træk, bliver det igen tydeligt: Det handler om glæden ved spillet, fællesskabet og stoltheden over at være en del af B.93, det taler ind i vores kærlighedsfortælling om glæden ved kuglen.

– Tak til alle ansatte, frivillige, trænere, spillere og forældre for jeres indsats i året, der gik. Tak også til vores hovedsponsor SD, alle andre uvurderlige sponsorer og samarbejdspartnere for jeres opbakning. Uden jer kunne vi ikke skabe alt det, vi gør.

– Lad os sammen se frem mod 2026 – med fornyet energi, samarbejde og troen på, at B.93’s bedste år stadig ligger foran os. Det tror vi på i bestyrelsen, det er der meget, der tyder på, og arbejdet begynder nu.

– Tak for ordet.

Spørgsmål til beretningen

Spørgsmålene til beretningen affødte en debat om dels rekruttering af trænere til ungdomsholdene, dels hvor mange ungdomsspillere, vi mister til andre klubber.

Til det første punkt svarede bestyrelsen blandt andet, at det er et problem for klubben, at vi har stor udskiftning på trænerposterne i ungdomsafdelingen. I børneafdelingen har vi heldigvis forældre, der er gode til at hjælpe til, men det er sværere at fastholde trænere i dag, og når trænere eller setup ikke er der, finder man noget andet eller en anden klub.

En af årsagerne til problemet med at fastholde trænerne er træningstiderne. Vores DBU Licens fordrer bestemte træningstider til eliteholdene. Det betyder, at fleksibiliteten i træningstiderne kan være vanskelig at opnå.

En anden årsag er lønnen. Men Valdemar Jensen fra bestyrelsen påpegede, at selv om lønnen selvfølgelig har en betydning, har det større betydning, at trænerne har et skift i deres studieliv, eller at posten som træner viser sig mere tidskrævende end de troede.

Bestyrelsen vil sætte penge af til sociale arrangementer for trænere og spillere. Derved håber man, at trænerne vil få en stærkere social tilknytning til klubben.

Til det andet punkt svarede bestyrelsen blandt andet, at storklubberne er imponerede over vores træningsmiljø, så vores talenter er attraktive. Dog har vi ikke større afgang af ungdomsspillere end sidste år.

Fodboldchef Lorenz Sønderby supplerede med, at hvad de ældste piger angår, har vi desværre måttet slippe en del spillere, fordi FC Københavns kvindehold er rykket op i den næstbedste række.

Men ud over tabene i pigeafdelingen har vi også generelt oplevet en tilstrømning af spillere udefra. Det kan f.eks. være spillere, som er blevet sorteret fra i andre klubber, men som alligevel har et potentiale, vi kan videreudvikle.

Efter endt debat vedtog forsamlingen formandens beretning.

4. Prisuddelinger

Christian Slot
Ole Petersens overrakte Børge Christensens Mindelegat på 3.000 kroner til ungdoms- og børneudviklingstræner Christian Slot Thomsen for en utrættelig indsats for at få hverdagen til at hænge sammen for især klubbens yngste medlemmer, og for at være en højt skattet kollega, altid med blik for fællesskabet.

Lorenz Sønderby overrakte Ditte og Robert D. Pedersens Exceptionel Indsats Legat – tre legater på 5.000 kr. stykket tiltænkt medlemmer eller frivillige i fodboldafdelingen, som i særdeleshed har bidraget positivt eller helt exceptionelt til Fodboldafdelingen ved at efterleve vores værdier bedst muligt:

August Holm
Som førsteårs U19-spiller udviser han både vindermentalitet og empati. Uden for banen tager han ansvar og er en god kammerat. Han er et forbillede for sine medspillere og et levende billede på de værdier, vi ønsker i B.93: Dedikation, sammenhold og ansvar.

 

Peter Kofoed
Som holdleder for +60-holdet i mere end ti år er han altid dybt engageret, udviser stor kærlighed til spillet og er en kulturbærer fyldt med smittende, positiv energi.

 

Adi Singh Kalsi og Carl Janson Birkelund
Som U11-drengespillere skaffede de 60 procent af pengene til en fodboldtur ved at sælge julekalendere. De tjente næsten 12.000 kroner til deres hold, og samtidig støttede de Børns Vilkår og deres vigtige arbejde for børn i Danmark. De tager med andre ord i den grad ansvar for fællesskabet og er gode kammerater.

 

Momseholdet
Til sidst fortalte Lorenz Sønderby, at den nye BigBio Årets Hold-pris går til Momseholdet. Prisen (en biograftur i BigBio i Nordhavn for hele holdet) går til et hold, der gør noget ekstra for det sociale rundt om banen, og det kendetegner i høj grad Momseholdet, der med smil og god stemning bidrager til klublivet. Ingen fra holdet var til stede for at modtage prisen, men de fik den overrakt den følgende tirsdag.

 

5. Indkomne forslag

Der var ingen indkomne forslag.

6. Fastsættelse af kontingent

Bestyrelsen foreslog en justering af kontingentsatser på Drengeakademiet:

• For U17 og U19 hæves kontingentet fra 8.700 kr. pr. år til 11.500 kr. pr. år.
• For U13, U14 og U15 hæves kontingentet fra 6.900 kr. pr. år til 9.500 kr. pr. år.

Desuden foreslog bestyrelsen justeringer af seniorkontingentet:

• For unge under 25 år hæves det fra 1.400 kr. pr. år til 1.800 kr. pr. år.
• For seniorer over 25 år hæves det fra 2.000 kr. pr. år til 2.200 kr. pr. år.

Debat om forslaget
Forslaget blev debatteret af forsamlingen. Det blev blandt andet anført, at kontingentstigningen for Drengeakademiet var drastisk og pludselig.

Bestyrelsen forklarede, at kontingentet ikke blev forhøjet sidste år, men at man nu er nået frem til, at der mangler penge til driften af Akademiet. Det er nu engang dyrt at overholde DBU’s licenskrav. Med stigningen når B.93 op i nærheden af det kontingentniveau, der er i andre akademiklubber, vi kan sammenligne os med.

Der blev fra forsamlingen ytret ønske om, at bestyrelsen til næste årsmøde kan fremlægge en analyse af, om stigningen medfører frafald på Akademiet, og at bestyrelsen hvert år løbende opjusterer kontingentet, så det ikke vil stige så drastisk så pludseligt.

Bestyrelsen tog dette til efterretning, og fortalte desuden, at det på længere sigt var planen at ændre aftalen med selskabet bag klubbens førsteseniorhold, så selskabet i modsætning til nu vil bidrage til klubbens talentudvikling ved at lade en andel af spillersalget gå til Akademiet.

Forslaget blev enstemmigt vedtaget af alle de stemmeberettigede i forsamlingen.

7. Valg til bestyrelsen

På valg for to år:

Flemming Lauenborg og Jesper Holm Lauridsen blev genvalgt.

Martin Heisterberg modtog ikke genvalg, men opstillede som suppleant og blev genvalgt.

Desuden havde Jens Als Fussing valgt at udtræde af bestyrelsen.

Kasper Sandris blev valgt som nyt bestyrelsesmedlem for to år.

På valg for et år:

Ulla Zeeberg udtrådte frivilligt af bestyrelsen.

Jacob Kalkar blev valgt som nyt bestyrelsesmedlem for et år.

Desuden blev Christian Moos valgt som ny suppleant.

8. Eventuelt

Fodboldformand Jesper Holm Lauridsen sagde, at klubben efter årsmødet ville byde på et glas champagne for at fejre den lykkelige afslutning på voldgiftssagen.

Årsmødet blev derpå afsluttet med at udråbe et 93-hurra.

Referat af Mads Mazanti Jensen.
Topfoto: Johan Neve.